Yazılım Geliştirme

SDLC ajan ekibi

PM, analist, mimar, geliştirici ve test ajanları CI/CD hattında birlikte çalışır.

Sorun

Yazılım ekipleri talep, analiz, tasarım, kodlama, test ve dağıtım arasında el değiştirirken zaman kaybediyor. Kod üreten asistanlar var; ama iş kalemi açılışından üretime kadar süreci sahiplenen, onay noktaları belli bir ekip yok.

Ajanlar ne yapar
  1. 01Proje Yöneticisi Ajanı talepleri önceliklendirir, Analist Ajanı kabul kriterlerini yazar, Mimar Ajanı tasarımı ve etkiyi çıkarır.
  2. 02Geliştirici Ajanı dalda kodu yazar; Test Ajanı birim ve entegrasyon testlerini üretip çalıştırır, kapsamı raporlar.
  3. 03CI/CD hattında SAST, bağımlılık taraması ve staging duman testleri otomatik koşar; üretim dağıtımı yayın yöneticisi onayına gider.
  4. 04Her adım Jira, Git ve CI kayıtlarıyla izlenir; kod incelemesi ve üretim kararı her zaman insanda kalır.
Sonuçlar
  • Talepten üretime geçiş süresi günlerden saatlere iner
  • Standart, ölçülebilir kalite: kapsam, güvenlik ve regresyon her PR’da
  • Mühendisler yönlendirme ve onaya odaklanır, tekrar işi ajanlar üstlenir
Kullanılan yetenekler
Supervisor · sub-agentsTools / MCP (Git, CI, Jira)Human-in-the-loopStateful executionFull audit trailPrompt versioning
Platformu keşfet →
İlgili ajanlar

Bu çözümün ajan kütüphanesindeki karşılıkları

Yazılım GeliştirmeHITL

Özellik teslimat hattı

Bir Jira epic'i ajanlarla kriter, tasarım, kod ve teste dönüşür; insan yalnızca PR'ı inceler ve onaylar.

1.200 çalıştırma / ay %91,2 başarı 5 ajan
Yazılım GeliştirmeHITL

CI/CD sürüm hattı

Derleme, test, tarama ve staging otomatik; üretime yalnızca sürüm yöneticisi onayıyla ArgoCD ile çıkılır.

950 çalıştırma / ay %94,7 başarı 5 ajan
Yazılım GeliştirmeHITL

Olay müdahalesi ve acil düzeltme

Alarm gelir, hata yeniden üretilir, yama ve regresyon hazır; nöbetçi onaylar, post-mortem taslağı bekler.

320 çalıştırma / ay %90,5 başarı 5 ajan
Yazılım GeliştirmeHITL

Kod incelemesi ve güvenlik kapısı

Her PR ajanlarca incelenir, taranır, kapsamı ölçülür; geliştirici düzeltir, insan yalnızca temiz PR'ı onaylar.

4.200 çalıştırma / ay %93,6 başarı 5 ajan
Yazılım GeliştirmeHITL

Backlog düzenleme ve tahminleme

Talepler triyajlanır, netleştirilir, karmaşıklığı tahminlenir; sprint önerisi ürün sahibinin onayına gider.

340 çalıştırma / ay %92,8 başarı 4 ajan

Yapay zekâyı denemekten, yapay zekâyla dönüşüme geçme zamanı.

30 dakikalık keşif oturumunda önceliklendirdiğiniz 2–3 iş problemini ele alalım, benzer bir senaryonun canlı demosunu görün, Değer katmanı analiziyle başlayan bir yol haritası taslağı çıkaralım.

30 dakikalık keşif oturumu → dahi@aginies.com
  1. Öncelikli 2–3 iş problemi
  2. Benzer senaryonun canlı demosu
  3. Değer analiziyle başlayan yol haritası